OSER un projet de mobilité internationale - 1ère étape : OPPORTUNITÉ

Un projet de mobilité internationale professionnelle se dessine au sein de votre entreprise ou un projet personnel d'expatriation mûrit dans votre esprit depuis un certain temps ? 

Dans les deux cas, ce projet sera d'autant plus réalisable si une situation propice s'offre à vous.

Première étape dans un projet de mobilité internationale

Vous avez une OPPORTUNITÉ à saisir :

• votre entreprise prévoit un développement à l'international et le prochain bureau sera au Canada ?
• vous, ou votre conjoint.e,souhaitez travailler à l'étranger ?
• Votre métier répond au besoin canadien de main-d'oeuvre qualifiée ?
• Vous envisagez une reconversion professionnelle et avez le budget pour vous former à l'étranger ou vous finissez tout juste une formation ?

Ainsi, l'occasion de réfléchir à votre avenir moyen-long terme se présente. Et vous avez raison, un projet de vie à l'étranger mérite réflexion et préparation.

Un outil pour vous aider dans votre réflexion

Le mot OPPORTUNITÉ est une traduction du mot anglais OPPORTUNITY, terme utilisé dans l'analyse matricielle connue sous l'appellation SWOT. Le résultat produit par l'outil (matrice SWOT) est le parfait résumé (global, qualifié et hiérarchisé) des éléments à prendre en compte pour une "bonne" décision. SWOT est l'acronyme pour  Strenghts, Weaknesses, Opportunity, Threath. Il a plusieurs équivalents en français, nous retenons la traduction proposée par le grand dictionnaire terminologique du Québec soit l'analyse FFPM : « Forces, Faiblesses, Possibilités, Menaces ».

Et puisque plusieurs d'entre vous aiment se reposer sur des éléments concrets avant de se lancer dans une nouvelle aventure, pourquoi ne pas prendre le temps de réfléchir à chacun de ces axes.

Le directeur des ressources humaines doit identifier un candidat à l'expatriation apte à maîtriser les codes interculturels. Il complète son analyse en évaluant les forces et les faiblesses du salarié et prend en compte le contexte du pays d'accueil en répondant notamment aux questions suivantes :

• Est-ce le bon moment dans le cheminement de carrière de cet individu ?
• Quels seront les bénéfices à long terme de cette expatriation pour mon entreprise ?

Une menace non négligeable, dont vous devez tenir compte, est la gestion de ce salarié lors de son séjour à l'étranger et lors de sa réintégration à son retour de mission. Une gestion inadéquate de ces étapes, souvent jugées sans importance, peut avoir des conséquences sur l'investissement de votre projet à l'international, particulièrement si le salarié insatisfait quitte l'entreprise. 

Dans le cadre d'un projet personnel, prenez le temps de réfléchir aux 4 volets du SWOT pour l'ensemble des membres de votre famille :

• Est-ce une bonne occasion pour votre conjoint de se concentrer sur un projet personnel, professionnel ou non ?
• Est-ce que ce serait l'occasion, pour parents et enfants,  d'apprendre une nouvelle langue ?
• Quels sont vos zones d'incertitude et celles de vos accompagnants ?

Bien démarrer cette nouvelle année et votre projet 

L’opportunité qui se présente à vous et l’excitation lors du démarrage d’un tel projet nécessite tout de même de se poser les bonnes questions afin d'établir de bonnes bases et partir du bon pied.

OSER un projet de mobilité professionnelle internationale cette année … n’est-ce pas une bonne idée ?

Parlez-nous de vos projets !